Diagnostic financier
Nous analysons vos trois derniers bilans, votre trésorerie mensuelle et vos ratios de rentabilité par ligne de produit. Le livrable : un rapport de 15 pages avec des recommandations chiffrées, remis sous 10 jours ouvrables.
Vous cherchez un regard extérieur sur vos marges, votre organisation ou votre stratégie de croissance ? Nous travaillons avec des PME belges depuis 2011. Pas de slides interminables : un diagnostic clair, un plan d'action, un suivi mensuel.
Réservez votre diagnostic gratuitChaque mission commence par un entretien de cadrage d'une heure, offert. On identifie ensemble les deux ou trois leviers qui auront le plus d'impact sur votre rentabilité.
Nous analysons vos trois derniers bilans, votre trésorerie mensuelle et vos ratios de rentabilité par ligne de produit. Le livrable : un rapport de 15 pages avec des recommandations chiffrées, remis sous 10 jours ouvrables.
Cartographie de vos processus internes, identification des goulots d'étranglement, redéfinition des rôles. On travaille sur site avec vos équipes pendant deux à six semaines selon la taille de l'organisation.
Vous voulez ouvrir un deuxième site, lancer un nouveau service ou attaquer le marché néerlandais ? Nous construisons le business plan, modélisons les scénarios financiers et vous accompagnons dans les 90 premiers jours d'exécution.
Sessions individuelles de 90 minutes, deux fois par mois, pour les dirigeants qui prennent des décisions lourdes. Prise de recul sur la gouvernance, la gestion des conflits internes, la délégation. Confidentialité totale.
Audit de vos outils actuels, sélection des logiciels adaptés à votre taille, accompagnement au changement. On ne vend aucun logiciel : notre avis est indépendant. La migration prend en moyenne huit semaines.
Une heure en visio ou dans nos bureaux à Anvers. Vous exposez la situation, on pose les questions qui dérangent. Pas de jargon, pas de promesses vagues. À la fin, on sait si on peut vous aider et comment.
On plonge dans vos chiffres, vos processus, vos contrats fournisseurs. Selon la mission, cette phase dure entre cinq et quinze jours. On interviewe aussi vos collaborateurs clés pour comprendre ce qui bloque au quotidien.
Un document opérationnel avec des actions numérotées, des responsables désignés et un calendrier précis. On présente ce plan à votre comité de direction et on ajuste ensemble les priorités.
Pendant trois à six mois, un point mensuel d'une heure pour mesurer l'avancement, lever les blocages et corriger le tir si nécessaire. Vous gardez le contrôle, on apporte la rigueur.
Le premier échange est gratuit et sans engagement. Appelez-nous, envoyez un courriel ou remplissez le formulaire. On vous répond sous 24 heures ouvrables.
Parc Wissem 9, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium